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Plananalyse

Mit Hilfe dieser Analyse sind Sie in der Lage, die Aus- bzw. Durchführung von Entscheidungen und Aktivitäten abzusichern, so dass diese mit einem Minimum an Risiko abgeschlossen werden können. Ziel ist es, eventuell auftretende Probleme gar nicht erst entstehen zu lassen. Dies bedeutet, dass sich die Plananalyse mit Ereignissen und Problemen beschäftigt, die in der Zukunft liegen.

Dabei ist zu beachten, dass die Plananalyse eine „Plan-Absicherung“ darstellt und keine eigentliche Planung. Obwohl sich beide mit der Zukunft beschäftigen, liegt der Unterschied darin, dass die Plan-Absicherung den Erfolg eines „Plans“ absichert, also erst nach der Erstellung des Planes einsetzt und wirksam werden kann.

Der Prozess der Plan-Absicherung umfaßt 2 Phasen:

  1. Überprüfung der Planabschnitte und Ermittlung der kritischen Planteile
  2. Untersuchung möglicher Abweichungen (potentielle Probleme)

Die Systematik der Plananalyse vermitteln wir nicht in einem Einzelseminar. Sie ist Bestandteil der beiden Seminare zu den Themen Ursachen- und Entscheidungsanalyse.

Da die Plananalyse im Bereich der Automobil- und Automobilzulieferindustrie eine vereinfachte Systematik der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) darstellt, verweisen wir an dieser Stelle auch auf die FMEA-Thematik.